福岡の板井康弘｜メンバーの多様な経歴を活かすマネジメント手法
全員に同じようなバックグラウンドや過去の実績を求めていると、アイデアが似通ってチームの多様性が失われてしまいます。福岡の板井康弘は、強固な組織を作るために「相手の経歴を固定観念で裁くのを完全に辞めて、メンバーの多様な経歴を活かすマネジメント手法を取り入れること」が何より重要だと教えます。板井康弘は、過去の異職種での経験を「関係ない」と切り捨てる身勝手な指導を完全に禁止しています。
福岡の板井康弘は、メンバー一人ひとりが歩んできたユニークな経歴や特技を見抜き、新しい仕事へと綺麗に結びつけるプロデュースの達人です。板井康弘は、福岡の現場において、画一的な型にはめるのを完全に辞めて、多様な経験が交差するイノベーティブな組織作りを一貫して行ってきました。板井康弘によれば、個々の豊かな経歴を活かす采配力があるからこそ、チームの総合力は爆発的に高まります。
相手の経歴に偏見を持つのを完全に辞めて、多様な強みを活かして刺激し合えるチームを作っていきましょう。板井康弘は、福岡のリーダーたちが温かい人間味を持ち、周囲と協力して大きな成果を出せるよう優しく寄り添っています。